I mindst 40 år havde TL-medlemmerne på arbejdspladsen været uden deres egen tillidsrepræsentant.
Det ændrede Frederik Couppe i foråret, hvor kollegerne valgte procesteknikeren til posten hos Novonesis i Hørsholm.
Frederik Couppe er 32 år - og dermed mere end 24 år yngre end den gennemsnitlige tillidsrepræsentant i TL.
“Jeg synes ikke, det kommer an på ens alder. Det kommer an på, om man kan gå ind i det med det rigtige mindset. Og mit mindset var, at der var et behov. Der var nogen, der var nødt til at gøre noget. Og jeg følte lidt, at der ikke var andre, der gad at tage den kasket på, tage initiativ og komme ud af starthullerne,” siger han og tilføjer:
“Jeg kan godt undre mig over, at der ikke tidligere har været nogen tillidsrepræsentant, som har repræsenteret os her. Men nu tager jeg noget ansvar over for mine kolleger.”
Beæret
Der var ingen andre kandidater til posten som tillidsrepræsentant, da kollegerne valgte ham i april.
“Jeg er meget beæret. Vi er ikke kæmpestore. Men det er selvfølgelig stadigvæk vigtigt, at vi har en stemme,” siger Frederik Couppe og uddyber:
“Det bedste ved at være tillidsrepræsentant er, at man føler, at man arbejder for noget, der er større end én selv: kollegerne. Det giver mening. Vi arbejder sammen hen imod noget, hvor vi alle sammen bliver rigere på mange punkter.”
Faktisk er der nu to unge tillidsrepræsentanter med tilknytning til TL hos Novonesis.
Fra Chr. Hansen til Novonesis
For snart seks år siden blev Frederik Couppe ansat som operatør i virksomheden Chr. Hansen, som fremstillede ingredienser til fødevarer.
Novozymes købte i 2024 Chr. Hansen, og de to fusionerede virksomheder blev til Novonesis, der som er en af verdens største biotekvirksomheder blandt andet udvikler og producerer enzymer.
I dag arbejder han med at udvikle mælkesyrebakterier hos Novonesis.
Forvirring efter fusion
Det var især udfordringerne efter fusionen mellem Chr. Hansen og Novozymes, der fik Frederik Couppe til selv at kontakte TL og spørge, om han kunne stille op som tillidsrepræsentant.
“Vi er nu så stor en virksomhed, at vi i vores afdeling måske godt kan blive lidt glemt i den større sammenhæng. Man føler lidt, at man er blevet kørt over og ikke hørt,” siger Frederik Couppe.
Fusionen skaber fortsat usikkerhed blandt mange medarbejdere, fortæller han.
“Der har været nogle frustrationer over den her sammenlægning, som er i gang, fordi folk går glip af ting, og jubilæer bliver slået sammen. Så der er rigtig meget bølgegang lige for tiden. Og jeg kan godt tænke mig at få noget mere klarhed over vores situation. Det synes jeg ikke rigtigt, man får som menig medarbejder i et kæmpe møllehjul. Jeg synes, det er vigtigt, at der bliver lyttet til medarbejdere fra alle leder og kanter. Det vigtigste er mine kollegaer, og at vi har et fælles fodslag over for ledelsen,” siger tillidsrepræsentanten.
Han vender sit blik fra virksomheden ud mod verden.
“Jeg synes, det er rart og meget vigtigt, at der kommer mere fokus på os tillidsvalgte ude på arbejdspladserne. For det er en vild verden, vi lever i. Der sker rigtig meget. Så derfor er det vigtigt, at man kan orientere sine kollegaer på rigtig vis om det, der foregår,” siger han.
Vil udvikle sig som person
Frederik Couppe håber ikke blot på, at han kan hjælpe medarbejderne med at få klarhed og bedre arbejdsvilkår hos Novonesis. Han håber også på, at han selv vil udvikle sig som person på grund af sin nye rolle som tillidsrepræsentant.
Han er tilfreds med sit samarbejde med TL og glæder sig til, at han i slutningen af august skal på fagforbundets uddannelse for nye tillidsrepræsentanter.
“Jeg har været medlem af andre fagforeninger tidligere, men det er første gang, at jeg stifter et stærkt bekendtskab med en fagforening. Det har været helt udramatisk, og jeg synes, at jeg snakker fint med TL. Der er en god kommunikation, som der skal være i en fagforening,” siger han.
Plads til forbedringer
Til gengæld er der plads til forbedringer i samarbejdet med Novonesis’ HR-afdeling, mener tillidsrepræsentanten:
"Kommunikationen er ikke særlig god. Det bliver en stejl stigning. Men jeg er sikker på, at vi skal nok nå frem til noget. Men spørgsmålet er bare, hvordan vi når derhen. Og det er dér, hvor jeg som tillidsrepræsentant måske stadigvæk mangler lidt værktøj i min værktøjskasse,” siger Frederik Couppe og tilføjer:
“Jeg håber på at kunne bære den ekstra kasket, som jeg nu har fået, efter at mine kollegaer har vist tillid til mig.”
